ছবিঃ এলএবাংলাটাইমস

যুক্তরাষ্ট্রের বিভিন্ন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংকট বাড়লেও অনেক প্রতিষ্ঠান এখনো মূলত নিজেদের এলাকার মধ্যেই কর্মী খুঁজছে। মতামতধর্মী এক বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, স্থানীয় নিয়োগের গণ্ডির মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকায় অনেক প্রয়োজনীয় পদ দীর্ঘদিন খালি পড়ে থাকছে। একই সঙ্গে প্রতিষ্ঠানগুলোকে কর্মী সংকট মোকাবিলায় আন্তর্জাতিক নিয়োগের মতো বিকল্প পথ বিবেচনার কথা বলা হয়েছে।

ন্যাশনাল ফেডারেশন অব ইন্ডিপেনডেন্ট বিজনেসের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৬ সালের আগস্টে ৩৫ শতাংশ ছোট ব্যবসা জানিয়েছে তাদের কিছু পদ খালি রয়েছে। যারা নতুন কর্মী নিয়োগ বা নিয়োগের চেষ্টা করছিল, তাদের মধ্যে ৮২ শতাংশ প্রতিষ্ঠান জানিয়েছে তারা উপযুক্ত প্রার্থী খুব কম পেয়েছে অথবা একেবারেই পায়নি। অন্যদিকে, যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর জুলাইয়ের হিসাবে দেশটিতে মোট চাকরির সুযোগ ছিল ৭৩ লাখ।

বিশ্লেষণটিতে বলা হয়েছে, অনেক প্রতিষ্ঠান স্থানীয়ভাবে কর্মী না পেয়ে বারবার অস্থায়ী কর্মী নিয়োগ করছে। এতে কর্মী চলে যাওয়ার পর আবার নতুন করে নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও কাজের সময়সূচি পুনর্গঠনের মতো বাড়তি খরচ তৈরি হচ্ছে। দীর্ঘমেয়াদি প্রয়োজনের ক্ষেত্রে শুধু অস্থায়ী নিয়োগের ওপর নির্ভর করলে কর্মী ধরে রাখা এবং প্রতিষ্ঠানের ধারাবাহিকতা বজায় রাখা কঠিন হয়ে পড়ে।

এ ধরনের পরিস্থিতিতে কর্মসংস্থানভিত্তিক স্থায়ী অভিবাসন কর্মসূচি, যেমন EB-3, কিছু প্রতিষ্ঠানের জন্য বিকল্প হতে পারে বলে লেখাটিতে উল্লেখ করা হয়েছে। অস্থায়ী কর্মী নিয়োগের তুলনায় এসব প্রক্রিয়ায় বেশি সময় লাগতে পারে, তবে দীর্ঘমেয়াদে একটি স্থায়ী কর্মীবাহিনী গড়ে তোলার সুযোগ তৈরি করতে পারে।

বিশ্লেষকের মতে, বড় বাধা অনেক সময় আইনগত সুযোগের অভাব নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের নিয়োগ কৌশল। অনেক মানবসম্পদ বিভাগ স্থানীয় নিয়োগে অভ্যস্ত হওয়ায় আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কর্মী খোঁজার বিষয়ে তুলনামূলক কম অভিজ্ঞ। ফলে দীর্ঘদিন ধরে একই পদ খালি থাকলেও একই ধরনের নিয়োগ পদ্ধতি বারবার ব্যবহার করা হচ্ছে।

লেখাটিতে আরও বলা হয়েছে, আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কর্মী খোঁজা মানেই স্থানীয় কর্মীদের সুযোগ কমিয়ে দেওয়া নয়। বরং দীর্ঘস্থায়ী কর্মী সংকটে ভুগছে এমন প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এটি অতিরিক্ত একটি নিয়োগের পথ হতে পারে। সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে বিদেশি কর্মী নিয়োগ প্রতিষ্ঠানগুলোর কাজের ধারাবাহিকতা ও কর্মী ধরে রাখার সক্ষমতা বাড়াতে পারে বলেও সেখানে মত দেওয়া হয়েছে।

শেষ পর্যন্ত ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে বারবার খালি থাকা পদগুলো পর্যালোচনা করে কোন কাজ অস্থায়ী আর কোনটি দীর্ঘমেয়াদি প্রয়োজন, তা নির্ধারণের পরামর্শ দেওয়া হয়েছে। মতামতটির মূল বক্তব্য হলো, স্থানীয় কর্মী খোঁজার প্রচেষ্টা বারবার ব্যর্থ হলে নিয়োগের পরিধি আরও বিস্তৃত করার বিষয়টি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।